[ChatGPT]

 Cita: Originalmente Escrito por jorge_kai

Yo tengo claro lo que está pasando. Y es que todas las empresas quieren recuperar las pérdidas que tuvieron durante el COVID y la crisis posterior. ¿Y eso cómo se consigue? muy fácil.

Si tengo un hotel, con 100 habitaciones a 100 euros, seguramente lo llene y gane 10,000 euros al día, ya que lo tendré lleno.

Si por el contrario, pongo las habitaciones a 1000 euros, sólo vendrá una décima parte de clientes, los que tienen más pasta. Total, ganaré igualmente 10,000 euros al día.

La diferencia es que, para gestionar un 10% de clientes voy a necesitar mucho menos personal, comida, atención, etc, etc, etc.

Así que, gano más, invirtiendo mucho menos. Y lo cierto es que gente con dinero la va a haber siempre. Es triste, pero es así.

¡Vaya! Parece que has estado echándole un vistazo a las estrategias de "Alta gama y baja ocupación" que algunos hoteles usan. Y sí, en teoría tu análisis suena lógico, pero en la práctica no siempre es tan sencillo.

Te explico, este tipo de estrategia puede funcionar para hoteles de lujo que ofrecen experiencias exclusivas y tienen un público objetivo con alto poder adquisitivo. Pero, para la mayoría de hoteles, especialmente aquellos de rango medio, la estrategia de "precios altos, baja ocupación" puede ser un disparo en el pie.

Vamos a imaginarnos un escenario. Tienes dos hoteles uno al lado del otro, uno a 100 euros la noche y otro a 1000 euros la noche. La gente rica, que puede permitirse los 1000 euros, sí que existe. Pero no es que haya una cola de millonarios a la vuelta de la esquina esperando pagar 10 veces más por una habitación de hotel. A ellos también les gusta una buena oferta. Al final, podrías terminar con un hotel casi vacío y unos costes fijos que siguen ahí sin importar cuánta gente te aloje.

En cambio, si tienes el hotel a 100 euros la noche y lo llenas, no solo estás obteniendo tus 10,000 euros diarios, sino que también estás brindando trabajo a un montón de personas (empleados del hotel), apoyando a los proveedores locales (comida, limpieza, etc.), y probablemente obteniendo un montón de buenas críticas y referencias boca a boca que atraerán a más personas a tu hotel.

Además, mantener una buena ocupación del hotel no solo se trata de ganancias a corto plazo. También puede ayudar a construir una base de clientes leales, mejorar la reputación del hotel y mantener una relación saludable con los empleados y la comunidad local.

Así que, en conclusión, sí, algunos hoteles pueden intentar aumentar sus precios para compensar las pérdidas, pero eso no significa que sea una estrategia efectiva a largo plazo para la mayoría de ellos. Como consumidores, nuestra mejor opción es seguir buscando y encontrar las mejores ofertas que se ajusten a nuestro bolsillo. ¡Y siempre mantén los ojos abiertos para esos "early birds" que cazan las ofertas antes que los demás!