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Supón que eres responsable de recursos humanos de ANOVO o Phone House. Supón que necesitas contratar a un puñado de personas para que arreglen teléfonos. Lo lógico es hacer una selección, contratar el personal y probablemente hacerles pasar por un pequeño programa de formación para que puedan hacer su trabajo. Pero oye, se te ocurre una idea fabulosa: ¿Por qué tener en nómina (y por lo tanto pagar sueldos) al personal que estás formando? ¿No sería mejor que lo hiciesen sin cobrar? ¿No sería mejor aún que lo hiciesen pagando ellos? Oye, mejor pasamos de hacer la selección, si la gente va a pagar, cuantos más se apunten mejor. Así que cobras un pastizal a un puñado de gente por darles una formación de una semana, y que luego trabajen otra semana para ti ("prácticas"). Y después ya puedes seleccionar a los mejores y hacerles un contrato. Bien, al menos esa gente habrá pagado por un puesto de trabajo. Y tú has conseguido los trabajadores que necesitabas. Pero ahora te planteas que no hay necesidad de hacerles un contrato demasiado largo, ni de renovárselo llegado el momento, porque te sale mucho más rentable formar una nueva promoción del cursillo de marras en vez de preocuparte de tener personal con experiencia. Así que en unos meses todos a la calle y a buscar otros que paguen por ocupar su sitio.
No conozco esa empresa, no trabajo en el sector y no tengo ni idea de cómo hacen las cosas ANOVO o Phone House. Todo lo que he puesto arriba me lo he inventado. Sencillamente, he leído el enlace que has puesto y es lo que me ha venido a la mente.
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